Jeroen Smit is journalist en schrijver met een scherp oog voor macht, besluitvorming en bestuurlijke verantwoordelijkheid. In zijn bekende bedrijfskronieken fileert hij het handelen van topbestuurders en toezichthouders, waarbij hij structurele patronen blootlegt in falend leiderschap. Vanuit die ervaring zet hij zich nadrukkelijk in voor beter bestuur, transparantie en verantwoordelijk handelen in de bestuurskamer.
Direct contactJeroen Smit geldt als een van de scherpste chroniqueurs van macht en bestuur in het Nederlandse bedrijfsleven. Vanuit zijn achtergrond in bedrijfskunde en journalistiek onderzoekt hij hoe leiderschap, toezicht en besluitvorming in de praktijk uitpakken, vooral wanneer belangen botsen en de druk toeneemt. Zijn werk staat bekend om de combinatie van grondige research en een toegankelijke vertelstijl.
In boeken als *De Prooi*, *Het Drama Ahold* en *Het Grote Gevecht* legt Smit bloot hoe bestuurlijke keuzes tot grote successen of pijnlijke mislukkingen kunnen leiden. Daarbij richt hij zich niet alleen op individuen, maar vooral op de dynamiek in bestuurskamers, de rol van commissarissen en de morele vragen rond winst, verantwoordelijkheid en maatschappelijke impact.
Als spreker en dagvoorzitter verbindt Smit zijn journalistieke inzichten aan actuele vraagstukken over governance, vertrouwen en leiderschap. Met scherpe observaties en herkenbare voorbeelden daagt hij bestuurders, toezichthouders en professionals uit om kritisch te kijken naar hun eigen rol en verantwoordelijkheid.
Foto: Walter Kallenbach
“Bedrijven die alleen voor winst gaan en niets doen voor de samenleving hebben in mijn ogen geen bestaansrecht.”— Jeroen Smit
Waar Jeroen Smit over spreekt
Wat onderscheidt effectief leiderschap van bestuurlijk falen, en hoe ontstaan blinde vlekken in de bestuurskamer wanneer macht, groepsdenken en tijdsdruk de overhand krijgen.
De spanning tussen winst op korte termijn en verantwoordelijkheid op lange termijn, en waarom duurzaam ondernemen vraagt om moedige bestuurders die verder kijken dan aandeelhouderswaarde.
Waarom echte diversiteit in de bestuurskamer geen moreel bijzaak is maar een voorwaarde voor betere besluitvorming, tegenspraak en het voorkomen van collectieve tunnelvisie.
Een ontleding van visionair leiderschap versus bestuurlijke realiteit, aan de hand van Paul Polman en de vraag of idealisme kan overleven binnen het krachtenveld van multinationals.
Een scherpe analyse van macht, overmoed en falend toezicht bij ABN AMRO, en wat bestuurders en commissarissen hiervan kunnen leren om herhaling te voorkomen.
Een klassiek voorbeeld van hoe ambitie, cultuur en gebrekkige controle kunnen ontsporen, met lessen over governance, verantwoordelijkheid en tijdig ingrijpen.
Hoe kun je futureproof ondernemen in een veranderende wereld?
Jeroen Smit over problemen in de accountancy
The Justice Conference
Een beschouwend essay over de rol van journalistiek in een tijd van toenemende complexiteit, polarisatie en informatieovervloed, waarin betrouwbaarheid, zorgvuldigheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid centraal staan.
Een gezamenlijke publicatie met Laurentien van Oranje over waarden, menselijkheid en moreel leiderschap, waarin kinderen en opvoeding worden gebruikt als spiegel voor bestuur, samenleving en toekomstgericht denken.
Jeroen Smit is een ervaren spreker en dagvoorzitter en expert op het gebied van leiderschap, duurzaamheid, diversiteit, het grote gevecht, de prooi en het drama ahold.